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bbin转移分游戏 为什么上司总是被说“这领导怎么当的啊”?

来源:作者:匿名 | 时间:2020-01-10 15:33:28

下属嫌弃上司,是职场永恒的话题之一。kpi定高了,下属会说:这领导怎么当的啊。项目进度稍微慢一点,高层会说:这领导怎么当的啊。总而言之一句话:这领导不行。大脑会自动完成这项工作。所以你总质疑你的上司处理问题不得当,事情背后往往有你看不见的部分,各种权衡之下ta才选择这样处理事情。   

bbin转移分游戏 为什么上司总是被说“这领导怎么当的啊”?

bbin转移分游戏,下属嫌弃上司,是职场永恒的话题之一。

被嫌弃的最惨的应该就是中层管理者了,因为中层管理者不仅是家庭里“上有老下有小”,在职场都是“上有老下有小”,总是容易受夹板气。

kpi定高了,下属会说:这领导怎么当的啊。

kpi定低了,高层会说:这领导怎么当的啊。

项目进度稍微快一点,下属会说:这领导怎么当的啊。

项目进度稍微慢一点,高层会说:这领导怎么当的啊。

总而言之一句话:这领导不行。

round.1

你问ta方案怎么搞,ta跟你说“你看着办”,方案交上去说:你写的这是什么玩意儿。

员工表面:好的,我这就去改

员工内心:这可是我熬了半个月写的方案啊(哭),这领导怎么当的啊。

改了5次的方案,告诉你:我觉得还是第一次方案比较好。

员工表面:好的好的,那我们就先定这个了。

员工内心:???谁说我第一版方案是垃圾的?

上司内心:我只是想着放手让员工多锻炼一下,一直扶着拐杖走路怎么能行呢,为什么骂我?(但我真的没想到你们写的这么烂)。

round.2

你问ta技术问题,ta跟你说“xxx有经验,你去问问”或者“你自己摸索一下试试”

员工表面:好的,那我去请教一下xx老师。

员工内心:我自己能摸索出来的话,我问你干啥?

上司内心:技术问题多请教一下大咖还可能加强团队之间的交流合作,为什么骂我?(我真的不懂技术,你看马云任正非也都不懂。)

round.3

你问ta是非对错,ta就跟你打哈哈,和稀泥的本事特别高。

员工表面:好的,我们会相互理解,克服困难的。

员工内心:什么呀,我太冤枉了,我要离职。(想了想辞职、找工作、找房子还是算了)

上司内心:事情是非对错我心里明白,但是我不能说,容易被人说偏袒xx。(反正我呼吸都是错。)

世界上没有不被质疑的上司,就连乔布斯也会被下属嫌弃:脾气太差、偏执狂、控制欲强等等,但是他还是成了“苹果之父”。

其实,我们没办法了解一个事件或者一个人的全部信息的,虽然我们有800亿个脑细胞,但是想要储存信息是远远不够的,所以我们的大脑想出了一个压缩数据的绝妙方法——利用故事。

大脑是如何将事实编织成记忆的呢?

答案是:将这些事实拼接成一个内容紧凑、连贯、有因有果的故事,即3k原则。“紧凑”意味着,这些故事要被压缩、简化,但不能有断层;“连贯”意味着,故事中不能出现矛盾;“因果”意味着,故事中必须存在一条明确的逻辑线——a导致了b,b导致了c,而且这条事态发展的线路必须要有意义。

大脑会自动完成这项工作。这个故事是连贯的:与情节不搭配的经历自然会被遗忘,而大脑则会以惊人的创造力来填补记忆断层(这个技能我们甚至感知不到)。

这也就是说,我们看待事情和人(包括自己)的时候,是有很大一部分偏差的。所以你总质疑你的上司处理问题不得当,事情背后往往有你看不见的部分,各种权衡之下ta才选择这样处理事情。

而且,很多时候,我们的抱怨和质疑也是一种语言狂欢。这种狂欢在旧石器时代就有了。大约一万年前,最早的村庄和城市出现了。在这些地方,不是每个人都有机会当面认识所有的本地居民。维护自己的名声,在此时便显得尤为重要,因为名声总会比它的主人跑得更快。人们可以通过背后议论来增进对他人的了解,所以打这时起,闲话便统治了世界。

所以如果你是一名上司,当你听到质疑的声音,你就需要判断这个质疑是不是真的是自己存在的问题。合理的质疑让人反思、进步,但是请避免让过度的质疑控制你,要尝试跳出过度的质疑,因为你对于自己的威望、声誉和形象的反应过于强烈了。

换句话说,你依然处于石器时代的模式中。无论别人是把你捧上了天,还是向你泼脏水,这对你生活造成的实际影响,都会远远小于你的自尊心或羞耻感所带来的影响。

从长远的角度看,你不可能一直都将自己的名声经营得很好。菲亚特汽车公司曾经的掌门人乔瓦尼·阿涅利说过一句话:“当你老去的时候,你便会拥有自己应得的名声。”他想说的是,你可以暂时愚弄他人,但这出戏演不了一辈子。

上司合理反思,下属适度理解,别做职场渣男和渣女✌

(那种真的一无是处的稀有上司,我们不纳入讨论范围。)

《清醒思考的策略》

罗尔夫·多贝里 著

这本书里,还有更多做个生活的明白人的策略,比如:

✔我们为什么要少购物,多体验

✔为什么每次跌倒都会让生活更加美好

✔挖掘过去为什么毫无意义

……

罗振宇、纳西姆•塔勒布(《黑天鹅》作者)、克劳迪奥•费瑟尔(瑞士麦肯锡ceo)等一大堆牛人都推荐过的书,一定不简单。

本周新知还有以下推荐:

好书快听

《自我进化》

蒂娜•齐莉格 著

发财的人那么多,为何你不是其中一个?

如果给你5美元让你创业,你可能觉得这简直搞笑,买杯奶茶就没了怎么创业?

你看,给你5美元你就知道买奶茶,别人就能赚一笔。现在想去火爆的餐厅吃饭,基本都要排队取号,夸张的可能你要等两百多桌。于是,一群学生决定去“帮助”一些不愿意排队的客人:他们分别在几家餐厅都预订好席位,当预订时间临近时,他们就以20美元的价格将席位转让给那些不愿排队的客人,一晚上赚了650美元。

所以,你只能看着别人发财,你发胖。

其实“5美元创业”是斯坦福大学的一门课程作业,作者是斯坦福大学教授。这本书里还原了多个斯坦福大学课程,教你怎么跳出思维局限,让自己的人生多点可能性。去不了斯坦福,但是1块钱就能听到斯坦福课程,是不是很划算?(点这里可以,封面也可以)

有声书

《进击的智人》

河森堡 著

为什么“瓜子脸”比圆脸、方脸要好看成了我们的普遍审美,这个事情原来自古就有?“斩男色”“脏橘色”“正宫色”这么多好看的颜色,为什么男朋友只会送你“死亡芭比粉”?原来外祖母带孩子没那么简单,居然还是人类繁衍至今的保护伞?这本书是充满少年感的《人类简史》,刷新我们对华夏文明的认知。

作者是“特别会讲故事的博物学者”河森堡,国家博物馆讲解员。讲故事的人有很多,会讲故事的人很少,会讲博物学故事的人就是稀有物种了。不去国博也能听河森堡讲故事了~

阅读时差

《敌人与邻居》

伊恩·布莱克 著

犹太人命运坎坷,一直在建国被灭国的循环中,犹太人“哪里有压迫,哪里就有逃亡”,最后建立了以色列这个国家。但是以色列跟自己的邻国关系都不太好,尤其是著名的“巴以冲突”。

到底因为什么这两个国家打得不可开交呢?冲突的背后隐藏着历史根源,既有宗教的、文化的、民族的因素,更重要的是大国干预等外部因素,各种因素互相影响、激化,使得巴以冲突的复杂性非同一般。

历史和现实就像一个不断循环的闭合怪圈,把巴以两国牢牢的套在其中。所以和平是否会到来,又会在何时到来,直到目前也没人能说得清。

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